יש תוכן שממלא זמן.
ויש תוכן שמזקק רעיון, יוצר חיבור, ומניע אנשים לפעולה.
במשך יותר מ־30 שנה אני מלווה ארגונים, מנהלים, מומחים ובעלי עסקים בפיתוח הרצאות, אירועי TED פנים וחוץ ארגוניים, מצגות אסטרטגיות ותהליכי סטוריטלינג, שמחברים בין חשיבה, רגש והשפעה.
אם אתם מחפשים לא רק להעביר מסר, אלא לגרום לו לעבוד באמת,
ייתכן שאנחנו מתאימים.
סטוריטלינג לארגונים וחברות שרוצים להפוך מסר חשוב לחוויה שיש לה השפעה
להנהלות משאבי אנוש, למידה ופיתוח ושיווק, כשצריך לזקק מסר ולרתום אנשים
למנהלים, מומחים
ובעלי עסקים שרוצים להשקיע בפיתוח הרצאה מדויקת, ובלתי נשכחת
למי שצריך יותר ממצגת יפה, למי שצריך רעיון מוביל, סיפור ברור ותוכן שעובד
אתם מחפשים "רק כמה שקפים מהר"
אתם רוצים תוכן גנרי בלי עומק ובלי סיפור אמיתי
אתם מחפשים ספק טכני בלבד, ולא שותפה אסטרטגית
המחיר הוא השיקול היחיד, בלי חשיבות אמיתית לאיכות התהליך ולתוצאה
אני לא מתאימה לכל אחד, וזה בדיוק העניין. כי בעיני, כדי לייצר תוצאה משמעותית, צריך התאמה בין המטרה, הדרך והאנשים.
התוצאה היא לא רק תוכן טוב יותר.
התוצאה היא מסר מדויק יותר, חיבור חזק יותר, והשפעה גדולה יותר.
לקראת כנס הספקים הגלובלי של ICL באמסטרדם, נבנה מהלך TED עם שבעה מנהלים ובעלי חברות ממדינות שונות, כולל זיקוק מסרים, פיתוח הרצאות, מצגות סטוריטלינג והכנה לבמה.
התוצאה הייתה שעה מרכזית בכנס מול כ־500 ספקים מרחבי העולם, שחיברה בין תוכן, שותפויות וקיימות.
חברת האנרגיה הגלובאלית אנלייט ביקשה לשקף להנהלה ולעובדים את המהפך שביצעה מחלקת התפעול. בתהליך העבודה זוקקו הפעילויות המרכזיות, גובשו המסרים, נבנה מתווה ברור, ופותח קונספט של סיפור מסע למצגת.
התוצאה הייתה מצגת אסטרטגית שיווקית שמתרגמת עשייה מורכבת לסיפור ברור, מדויק ומשכנע.
עם טל פליקר פותחה ההרצאה "לחשוב כמו אלוף", מתוך מטרה להפוך ניסיון של אלוף עולם ואולימפי להרצאה עם ערך אמיתי לקהלים וארגונים. במסגרת התהליך נבנו גם מודל מנטלי, מצגת סטוריטלינג, כרטיסיות הנחיה, סימולציות וסדנאות המשך.
התוצאה היא הרצאה בנויה, מדויקת ורבת ערך, שמאפשרת לפליקר להפיץ את משנתו, איתה הגיעה לשיאים אולימפיים, בביטחון מעל כל במה.
"Respect how you quickly understood our business and was able to create a strong TED Talk story out of the information provided by Grief."
Dick van den Brink
Senior Area Sales manager, Grief
"Working with you allowed me to distill my message in a way that was authentic, personal, and professional all at once."
Dina Gerz
SVP, Global Indirect, Logistics & Regional ICL procurement
"Getting to know your structure, clear and very feedback-oriented way of working – it exceeded my expectations — I BLOODY LOVED IT! Every bit of it!"
Melanie Sommer
,Head of Strategic Business
Endress+Hauser International AG
כל פרויקט , הרצאה או אירוע TED עוברים דרך מתודולוגיית 5 השלבים של ה- Clarity Code – השיטה המבטיחה שכל רעיון יהפוך למסר מזוקק, משפיע ומניע.
הצלחה נמדדת בבהירות המסר, רמת המעורבות של הקהל, חיבור בין ההרצאות לאסטרטגיה הארגונית, ומשוב לאחר האירוע. בארגונים רבים נמדדת גם המשכיות, כלומר יוזמות, שיתופי פעולה או תהליכים שנולדים בעקבות האירוע.
אירוע בסגנון TED בנוי סביב רעיונות חדים, הרצאות קצרות ומדויקות, סטוריטלינג חזק והפקה מוקפדת שמחברת בין תוכן לאסטרטגיה. הוא אינו רק יום כיף, אלא כלי מנהיגותי להעברת מסר ברור.
ארגונים גדולים, חברות בינלאומיות, גופים ציבוריים ועמותות משתמשים בסטוריטלינג עסקי כדי לחזק תרבות ארגונית, לייצר חיבור בין הנהלה לעובדים ולהניע תהליכי שינוי.
כאשר יש צורך לחזק זהות ארגונית, להטמיע אסטרטגיה חדשה, להניע עובדים לפעולה או להציג מצוינות פנים ארגונית בצורה מעוררת השראה.
כן. לאורך השנים ליוויתי ארגונים גלובליים ומקומיים, גופים ציבוריים, עמותות, הנהלות, מוסדות בריאות, ארגוני חינוך ויוזמות חברתיות. בכל פרויקט אני מתאימה את התהליך לקהל, למסר, למטרות ולתרבות הארגונית.
זה תלוי בהיקף הפרויקט. לעיתים מדובר בליווי של מרצה אחד, ולעיתים בפיתוח של נבחרת דוברים או אירוע שלם. בכל מקרה, התהליך כולל זיקוק מסר, בחירת סיפורים, בניית מבנה, התאמה לקהל ולמטרה, וליווי עד שהדברים עובדים נכון גם על הדף וגם על הבמה.
כן. לפעמים הדרך הנכונה ביותר להתחיל היא בהרצאה אחת, דובר אחד, או קבוצה קטנה, ורק אחר כך להרחיב לתהליך גדול יותר. כך אפשר לדייק כיוון, ללמוד את הצרכים ולבנות מהלך נכון יותר להמשך.
אולי זה בדיוק הרגע לדבר
אם אתם מתכננים אירוע, בונים הרצאה, או רוצים להפוך רעיון משמעותי לתוכן מדויק ומשפיע, אני מזמינה אתכם לדבר איתי.
לתיאום שיחת היכרות
בחרו במה תרצו להתקדם, ואדע לכוון אתכם בדיוק.